Карьера в Appbooster

На мой взгляд, самое главное — мы серьезно воспринимаем любую идею. Даже если она самому человеку кажется примитивной или даже глупой — мы готовы ее обсудить, повертеть и, если она реально классная, реализовать.

А еще у нас принято обсуждать задачи в общих чатах, чтобы у всех был контекст и всегда кто-то мог подключиться к вопросу, а не плодить созвоны ради созвонов. Это очень помогает синхронизироваться распределенной команде, когда кто-то в Новосибе, другой в Самаре, третий во Вьетнаме и т.д.

Меня вдохновляет то, что наша команда состоит из разных профессионалов с высоко развитыми навыками в сфере дизайна, от иллюстраторов и 3D-визуализаторов до UI/UX дизайнеров.

Каждый с интересом изучает новые инструменты, и мы можем вместе это обсуждать и делиться тем, что делает нашу работу легче и лучше. Это искреннее стремление к развитию невероятно заряжает.

Я отдельно ценю атмосферу доверия внутри команды, где можно обратиться за помощью или честным, но бережным фидбэком. У нас нет токсичности или снобизма (что, к сожалению, часто встречается в сфере дизайна) — наоборот, только поддержка, уважение и желание помочь.

Я поняла, что Appbooster — это моя команда, в первый же день (возможно, даже в первый час). В офисе было шумно, весело, все подходили познакомиться и в первые же дни все ребята стремились помочь: кто-то советом, кто-то кейсом, кто-то просто мемасом) Волнение от первых рабочих дней как рукой сняло. А дальше всё как в тумане: совместные обеды, яркие корпоративы, игры в офисе. А самое главное — рядом всегда есть люди, которым не всё равно ❤️

Я понимаю, что делаю важную работу, когда вижу, что голос пользователей действительно влияет на продукт. Моя задача — оперативно реагировать на их проблемы, глубоко разбираться в контексте и формулировать запросы так, чтобы команда понимала не только что сломалось, но и почему это важно для пользователя.

Часто идеи и боли пользователей неочевидны для команды, и тогда мой вклад — доказать их ценность: через конкретные кейсы, скриншоты, скринкасты и аргументацию. Я вижу результат, когда команда активно включается в обсуждение моих тредов в Slack и ищет оптимальное решение, а предложения пользователей превращаются в реальные изменения продукта.

В октябре 2024 мы получили от App Store один из самых неприятных реджектов — Design Spam. Формулировка максимально расплывчатая, доказать что-то почти невозможно, а каждый повторный сабмит снова заканчивался отказом. После нескольких попыток стало ясно: косметическими правками не обойтись. Мы решили полностью переписать приложение, чтобы убрать любые потенциальные причины реджекта.

В процесс включилась вся команда: переписали архитектуру, оптимизировали код, подтянули производительность и безопасность, обновили дизайн, добавили улучшения, провели десятки внутренних проверок. По сути, сделали продукт заново. И спустя 11 месяцев, в сентябре 2025 года, мы наконец получили долгожданный апрув. Это была победа всей команды!

Это было в 2025: от Appbooster был уже определен состав на конфу, в который изначально меня не включили. Сначала я вроде как забил… но потом посмотрел список участников — большинство из них клиенты, с которыми я уже веду переговоры. Объяснил и обосновал руководству необходимость моего участия и мне все одобрили: купили билеты, забронировали гостиницу. В итоге со всеми встретился, а с одним классным клиентом даже заключил сделку.

Наверное, это работа над внутренним порталом для взаимодействия с партнёрами. Формально это не был классический эксперимент, но по сути — проверка гипотезы, можно ли закрыть сложную бизнес-задачу без полноценной разработки.

На момент, когда я занялась этим направлением, процессы были выстроены хаотично, а готовых решений на рынке под нашу специфику не существовало. Вместо того чтобы идти в долгую и дорогую разработку, мы решили попробовать собрать решение на no-code-инструментах (тогда ещё не было vibe-кодинга).

Мы запустили базовую версию портала и дальше итеративно дорабатывали его под реальные потребности. В итоге за несколько месяцев направление показало кратный рост по прибыли — во многом за счёт нового формата работы и востребованности портала.

Если что-то не получается, я отношусь к этому максимально спокойно. У нас в команде нет буллинга или поиска виноватых в ошибках — это просто часть работы. Быстро реагируем, находим проблему, выкатываем фиксы, а уже потом разбираемся, почему так вышло и что можно улучшить. Из таких ситуаций родились практики вроде релиза новых фич под флагами — сначала на внутренних пользователей, а потом уже на всех.

В личной работе, если решение не находится сразу, я часто откладываю задачу и возвращаюсь к ней со свежей головой — почти всегда это помогает. Вообще я воспринимаю сложные задачи как некий вызов и способ прокачать экспертизу. В итоге это даёт пользу не только мне, но и команде — по вопросам веб-разработки коллеги часто приходят ко мне за советом.

На мой взгляд, самое главное — мы серьезно воспринимаем любую идею. Даже если она самому человеку кажется примитивной или даже глупой — мы готовы ее обсудить, повертеть и, если она реально классная, реализовать.

А еще у нас принято обсуждать задачи в общих чатах, чтобы у всех был контекст и всегда кто-то мог подключиться к вопросу, а не плодить созвоны ради созвонов. Это очень помогает синхронизироваться распределенной команде, когда кто-то в Новосибе, другой в Самаре, третий во Вьетнаме и т.д.

Меня вдохновляет то, что наша команда состоит из разных профессионалов с высоко развитыми навыками в сфере дизайна, от иллюстраторов и 3D-визуализаторов до UI/UX дизайнеров.

Каждый с интересом изучает новые инструменты, и мы можем вместе это обсуждать и делиться тем, что делает нашу работу легче и лучше. Это искреннее стремление к развитию невероятно заряжает.

Я отдельно ценю атмосферу доверия внутри команды, где можно обратиться за помощью или честным, но бережным фидбэком. У нас нет токсичности или снобизма (что, к сожалению, часто встречается в сфере дизайна) — наоборот, только поддержка, уважение и желание помочь.